汽修厂如何以客户为中心提升盈利

汽修厂如何以客户为中心提升盈利

薄利时代,汽修厂要如何以客户为中心提升盈利?该如何做到汽修厂精细化的管理和经营?北京天元陆兵汽车科技有限公司董事CEO王天谈了他的观点,他指出,汽车维修行业中的各大企业都在从“小而全”向“专而精”转变,车主群体从简单转向复杂,企业的经营思路也必须改变,从发散转为定向。

从“小而全”向“专而精”转变


实际上,汽车维修行业原来有个特征是“小而全”,但现在正在从“小而全”向“专而精”转变。什么叫“小而全”?就是汽修厂的门店小,但却标注了十几个服务项目,这是汽车维修行业过去很长一段时间里普遍存在的经营模式。这种模式所体现的特质并不好,例如:规模不大、定位不清晰、脏乱差,有时还会给车主带来一种比较模糊的市场定位。

(汽车维修技术网 原创 https://www.QcwxJs.com/)

现在,维修市场越来越细分(见1),大概比例为:美容装饰20%、综合性服务19%、电器配件27%、养护维修34%。所以,汽修厂的定位越精准、具体,客户对汽修厂的印象就会越深刻。在养护维修方面,还可以按车型、项目、档次、品牌来分。现在,汽车维修行业已经涌现出很多这样的例子,这些汽修厂没有贪大,反而能把业务做得更好。

汽修厂如何以客户为中心提升盈利


在养护维修方面,按车型分的企业有很多,例如:华胜主修奔驰宝马、奥迪三大品牌,中鑫之宝主修6个豪华车品牌,懂车行以维修美系车为主,有壹手和赛浪都定位钣金喷漆。锁定一个或几个品牌进行服务,这样在技术、配件上就相对聚焦。任何车都修的话,客户虽然增多了,但随之而来的挑战也加大了。所以,企业定位不要再求“小而全”,而是一定要“专而精”。企业定位精准了,可能会更好操作。

车主在发生变化:从简单到复杂

原来,很多汽修厂的客户构成非常简单,80%~90%都是公车,可能属于1单位,也可能属于2~3家单位。公车相对比较简单,重点考虑的不是维修时间与配件价格,而是其它层面的因素。

而现在,每天进汽修厂的20~30个车主,他们的车辆错综复杂,每个人的年龄、身份、背景都不一样,所以,汽修厂的服务对象越来越复杂,服务模式和管理理念就要不一样,这时候,汽修厂就要对客户的数据进行分析,进入一个精准营销和管理的阶段,不能用传统方式维护客户关系。

不同的车主,他们的需求是不一样的。面对不同的车主,汽修厂所推行服务、沟通方式都会发生变化。但很多汽修厂没有做过车主分析,从未对客户的性别、年龄、职业、收入进行统计,所以,汽修厂向车主提供的服务比较笼统。

汽修厂如何以客户为中心提升盈利


随着车主背景的不同,他们的消费需求就会存在非常大的差异,有在乎环境的、有在乎价格的、有在乎服务细节的,还有在乎服务态度的,所以,针对不同的车主,汽修厂一定要用不同的方式去对待。

怎样把握车主的特征?必须告诉汽修厂的接车人员或车间的工作人员,通过观察车主的穿着打扮,或者打开汽车后备箱,通过车里经常存放的一些用具来判断,工作人员就会发现该车主大概的职业背景,根据其职业背景去做有效的针对性沟通,共同语言就会很多,业务成交率可能就会更高。

作为汽车服务行业,一定要清楚自己的重点客户是哪些,他们的共同特征是什么。所以,汽修厂一定要以客户为中心打造服务,主要可以从四个方面入手:

第一,以客户为中心,必须让客户感受到他是很受重视的。虽然汽修厂在为车辆服务,但工作人员必须要有服务意识,明白自己在服务车辆的同时,也是在服务人,不要忽视对人的服务。

第二,要让客户感觉到真诚,汽修厂不单单是为了钱而维修车辆,更是在帮车主解决困难。

第三,要让客户感觉到你比其他人专业。很多时候,汽修厂认为车主不懂维修步骤,但其实,现在的车主越来越懂这一领域。维修技师的一个简单的动作或流程,可能会让车主感受到其专业度,甚至于汽修厂的员工们穿着统一的服装、戴着手套,车主可能就认为这家汽修厂非常专业。

第四,要让客户感觉到汽修厂在处处为他着想,汽修厂的立场是站在车主那边的。

总之,汽修厂一定要学会分析车主,给目标消费者画像,为不同的人提供相对应的服务。

经营思路要转变:从发散到定向

在汽车维修行业,很多人对企业定位这一概念比较陌生,什么是企业定位?参考企业定位坐标图(见2),笔者从两个维度进行简单划分。


2左边为综合服务,即“小而全”的汽修厂,洗车、美容、补胎、打蜡、维修、保养、钣喷等业务都能做。图2右边是专修,汽修厂只修豪华车,或者只修美系车、德系车。汽修厂的定位越精准,客户的感知就越强烈,客户对于汽修厂的认知也就越具体。

如果汽修厂现在处于一个比较混沌、模糊的领域里,则车主对其认知就是模糊的。目前,很多企业的定位非常模糊,往往自称是奥迪专修,门头却是黄颜色或蓝颜色;而经营较好的奥迪专修,其门头是白底黑字,与奥迪4S店非常相似,这是在向车主传递一种信息——该汽修厂只做奥迪专修,拥有专业度。

以奥迪专修为案例,思考汽修厂现在是否有精准的品牌形象或调性?汽修厂给车主的印象是怎样的,是专业还是诚信?一定要把汽修厂的定位定准,给企业一个准确的标签,并对客户进行筛选,只服务有效客户。汽修厂必须以市场为导向、以客户为中心,而不是依靠自身经验来妄作判断。

汽修厂如何以客户为中心提升盈利

总结

随着汽车品牌及车型的增多,车主群体越来越复杂,消费也在逐步升级,汽车服务企业面对市场环境的变化,必须进行相应的调整,定位越精准,企业形象越聚焦,越有利于客户的认知和选择。

只有围绕客户的特征和消费需求进行服务,汽修厂才能得到客户的信任和认可,客户口碑及满意度才能得到提升。



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